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职业发展:从属相运势到职业周期
http://ch.rc1001.com     时间:2013/2/4 12:30:16 来源:行域人才网

一、引言

有个朋友是属猪的,年初的时候他就开始给我叨叨自己的属相运势:说是今年犯太岁,会有变动,但总体运势不错,如果能够主动改变,将会有出乎意料之外的收获。在谈到2月的运势的时候,更是出奇的具体:2月为本年机会最多的一年,面临很多选择的机会,7日、8日会迎来自己第一个比较好的机会,如果错过也不要紧,在月底的2728日会有一个更好的机会。当时我不以为然,现在回头来验证,却发现竟然靠谱。也许因为职业习惯,不禁去思考其中的原因。

记得很早之前看过一篇文章,降到中国缺乏信仰,而说是信佛的居多,其实这样的信仰也是十分功利的,所谓临时抱佛脚是大部分信佛者的状态。从这一点看来,烧香拜佛者,多有所求,而这样的所求多也是因为遇到了问题。关注属相或星座的人也多是出于这样对现状不满意的情况,从职业上来讲,也许是遇到了瓶颈,也许是期待更好。

二、职业周期之于个人

根据职业周期理论,一个人的职业生涯分为五个阶段:成长阶段(从0-14 岁),探索阶段(从15-24 岁),建立阶段(25-44 岁),维持阶段(45-64 岁),衰退阶段(65 岁以上)。每个阶段有不同的特征,而建立阶段是职业发展的最为关键的。

25-44 岁为建立稳定职业阶段。经过两个时期:尝试期(25-30 岁),对初就业选定的职业不满意,再选择、变换职业工作,变换次数各人不等,也可能满意初选职业而无变换;稳定期(31-44 岁),最终职业确定,开始致力于稳定工作。

我的朋友是83年属猪的,今年26岁,正好处于尝试阶段,工作3年多,社会的压力和自己的期望让他十分躁动。经过3年多的积累,对自己工作已经比较熟悉,自己也开始寻求更好的机会,一般会出现一些比较好的机会。其实这就是前面所说的被动与主动变动。那么为什么2月的运势也如此准呢?其实自2009年由于金融危机,各个企业用人需求不断萎缩,而到至今我国的经济已经复苏此时企业的人才的需求大增,市场会出现很多的职位需求。在招聘上又有金三银四的说法,因此2月出现一些机会也就不足为奇了,如果具备一定的能力,所在行业人才需求热度比较高,可以再在3月看看。

三、职业周期之于企业

上周去招聘大学生,本周进行了面试。对照去年的大学生招聘,感慨万千,瞬间感觉到自己对人才市场的认识有些滞后。

去年共招聘了100多名大学生,岗位是销售储干,今年的公司的情况差不多。去年的大学生的招聘是一个愉快的过程,大学生彬彬有礼,准备充分,渴望获得发展,具有极强的求职意愿。今年的情况却骤然逆转,大学生态度傲慢,面试可以连一支笔都不带——孑然一身,对公司毫不了解,薪酬为选择的第一标准。

面对这样的情况,不得不去分析背后的原因:第一,去年求职困难,今年职位需求量大;第二,舆论对求职极为乐观态度的宣导起到推波助澜的作用;第三,慢慢进入了90后求职的阶段,求职者更自我,更浮躁;第四,大学对求职培训存在偏差。

虽然本次的案例仅仅是个案,但从原因上讲,可以看到人才市场的主体特征在发生变化。企业不能完全寄希望于人才的变化,只能改变人才战略去适应环境,以其招募到企业所需的人才。

四、职业周期理论的变化

    属相运势是千百年来经验的积累,我也不敢贸然的否定或者赞同,这里只是提供全新的相对比较科学的视角。萨帕提出完整的职业生涯发展理论已经是三十多年前的事情了,然而由于经济、人口素质等的变化,一些细节上的东西已经不是十分适合,现在人们的职业发展已经呈现出多样化的特征。浮躁的社会,浮躁的求职态度,会带来频繁的跳槽,也会在一定程度上使职业周期的探索阶段延长,造成建立阶段来的更晚些,但这并不表示职业发展高度会降低。原有的职业生涯发展理论可以作为分析的脉络,但不能拘泥于此,况且每个人的情况也不尽相同。

五、职业周期变化之于个人

人在变化,造成了人才市场的变化,最终也会带来企业用人策略的变化。然而作为求职者不能抱着愚公移山的态度去等待企业的变化,毕竟存在一个很长的滞后期。山不过来人过去的态度更为务实、可取。

常规的面试技巧还是很实用的,而坦诚、务实的态度将更为重要,切忌盲目自大,最后落得心比天高命比纸薄的境地。

浮躁的求职心态必然带来频繁的跳槽。其实一个人在一个领域一般需要1年才能稍有体会,3年才算打下扎实的基础。而频繁跳槽也会对自己的职业生涯带来极大的伤害,哪怕以后以后再变化,用人单位也会倾向招聘用心的人。

《士兵突击》中:许三多用心对待每一个机会,最后抱成一颗参天大树;而成才功利而浮躁,丢失了自己的枝枝蔓蔓,在经历许多曲折之后,才漂去浮躁,最终有所收获。所以不要以为自己真有多少能力,而变得浮躁,放弃了最根本的坦诚与用心。如果真的能力超长,应该抱着鸿鹄的志向去规划自己的职业生涯,应该站得更高、看得更远,而不是计较一时之利。

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